1.工程管理部经理全面负责部门日常管理、处理内外联络协调工作，对分管领导、总经理负责;
2.督促工程维修小组制定、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度;
3.指导工程维修小组负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;
4.在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作;
5.负责审批设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并指导实施;
6.督促各小组完成收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;
7.审批各小组拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
8.协助负责物业投标方案工程管理部分的编写审核工作;
9.对服务中心工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见;
10.协调资源，负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;
11.负责主管领导交办的其他工作。
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